Бизнес план журнала

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Зозуля Дарья Михайловна,кандидат экономических наук, доцент, Донской государственный технический университет, г. Данная статья посвящена исследованию бизнеспланирования как инструмента, детерминирующего современное развитие предпринимательства в условиях быстро меняющихся потребностей рынка и прочих факторов внешней среды. Представленаавторская версия сущностной характеристики бизнесплана и его классификации, предложен ряд практических рекомендаций по разработке бизнеспланов, составленных на основе анализа различных подходов, а также опыта российских и зарубежных бизнеспрактиков. Бизнеспланирование представляется одним из наиболее всеобъемлющих, значимых, эффективных инструментов реализации функций планирования и управления как новым, так и существующим предприятием. Тематике бизнеспланирования, его сущности и целей, структуры и составляющих, а также методики реализации посвящено множество работ ученых и практиков. Число таких работ стремительно увеличивается в последние годы в связи с возрастающей потребностью населения к самостоятельному ведению бизнеса. Более того, рыночная система хозяйствования ориентирует предприятие на планирование как непрерывный творческий процесс в условиях неопределенности и непредсказуемости. Подчеркивая значимость стратегического планирования, следует упомянуть о том, что ему присущи степень неопределенности, временная ориентация процесса и определенный горизонт планирования. Степень неопределенности на российских предприятиях обусловлена как рыночными условиями, так и настоящим моментом, для которого характерны нестабильность политики и экономики, несовершенство инфраструктуры рынкаи законодательных актов.

Главное меню

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Бизнес-план журнала - 85 стр., руб. Маркетинг. Фин.расчеты. Модификация по тиражу, региону, концепции, ценам. Большой опыт. Звоните.

Общеизвестно, что следствием экономического кризиса являются уменьшение реального валового национального продукта, безработица, массовые банкротства и снижение жизненного уровня населения. В подобных экстремальных условиях бизнес-планирование деятельности на предприятии просто обязано быть адаптировано под новые реалии экономики. Очевидно, что использование привычного бизнес-планирования, основанного на докризисной модели экономики, становится все более и более неактуальным в измененной бизнес-среде.

В связи с этим возникает вопрос: Курс валюты и его волатильность Даже для далеких от экономики людей стала очевидной невероятная девальвация рубля преимущественно по отношению к доллару США и евро, продолжающаяся по настоящее время. На фоне сильной волатильности рубля курс национальной валюты к доллару США снизился более чем в 2 раза с ноября года, когда Банк России"отпустил рубль в свободное плавание".

Подобное поведение национальной валюты усложняет бизнес-планирование, вводя еще одну переменную в планирование в виде колеблющегося курса рубля. Даже если компания не ведет внешнюю торговлю, а ее деятельность сосредоточена на российском рынке, в структуре оборудования, сырья и материалов присутствует значительная доля закупок, стоимость которых так или иначе зависит от курса валюты. Пример Компания занимается закупкой материалов из Европы.

Очевидно, что при изменении курса евро к российскому рублю с 70 до 87,5 руб. И наоборот, будет наблюдаться снижение затрат в случае укрепления курса национальной валюты по отношению к евро. Таким образом, издержки компании, включая себестоимость продукции, будут подвержены постоянному изменению вслед за курсом валюты. Организации, которые имеют контракты, привязанные к иностранной валюте, также будут испытывать сильные колебания финансовых потоков.

А это негативно отражается непосредственно на планах по развитию организации.

Ваш -адрес н.

Четыре года назад две журналистки начали собственное дело в области . Заработанное на консалтинге вложили в торговлю, но после череды поездок в разные страны, проведения шоу-румов и знакомства с российской таможней решено было делать собственные коллекции. Моральный кодекс Однажды список наших дел стал таким большим, что мы решили научиться планировать. Это произошло еще в году, и мы твердо решили вооружиться наукой бизнес-планирования прежде, чем переступать порог года. Все оказалось совсем наоборот.

Бизнес-план представляет собой письменное описание вашего будущего бизнеса. Вот и все, что нужно сделать — документ.

Ельцина Статья в формате Американский и британский подходы к бизнес-планированию имею ряд существенных отличий друг от друга, но оба они рассматривают бизнес-план как план обоснования инвестиций, что, на мой взгляд, и является основной функцией данного документа. Бизнес-план составляется для привлечения инвестиций и должен включать в себя такие основные разделы, как маркетинг, организация производства и финансовые данные.

Вышеприведенные методики, несмотря на кажущиеся различия, содержа общие основные разделы. В основу немецкой методики бизнес-планирования заложены идеи немецких консалтинговых фирм, адаптированные к условиям российской экономики и системе комплексного внутрифирменного планирования. Согласно немецкой методики, бизнес-план состоит из четырех разделов: Методика дает возможность получит информацию получить информацию об эффективности инвестиционного проекта, еще не составляя финансового плана.

Рассматривая современную дефиницию зарубежных методик бизнес-планирования необходимо отметить следующие, что универсальных методик в современном экономическом мире не существует. С уверенностью можно сказать лишь одно, для любого бизнес-плана совершенно необходимо отражение плана маркетинга, плана производства, финансового план, организационного плана.

Причем если три первые части должны быть именно в таком порядке, дабы последовательно получить выручку, себестоимость, рентабельность, то план организационный должен пронизывать все перечисленные разделы.

О необходимости бизнес планирования

Финансирование планируется за счет средств инвестора или спонсора. Целевая аудитория Издание рассчитано на владельцев, управляющих и аналитиков предприятий различных отраслей, в основном мужчин лет, высшее образование, активный образ жизни, вовлеченное потребление. Маркетинговый обзор отрасли Сегодня во всем мире порядка 2,7 млрд.

УДК Совершенствование процесса планирования создания нового бизнеса на основе разбора типичных ошибок бизнес-плана.

Хакен выделил перспективные области применения синергетики, среди которых были отмечены и исследования сложных экономических процессов. Рассматриваются нелинейные динамические процессы в виртуальном информационном пространстве генерации бизнес-плана по этапам: Под интеллектуальным агентом понимаются физические или виртуальные элементы, способные: Для обеспечения бизнес-процесса в многоагентной информационной системе должны быть следующие виды агентов: Агенты данного вида должны быть целесогласующими или социоморфными; агент интерактивного взаимодействия, в задачи которого входит обеспечение взаимодействия агента-координатора распределения; агент-координатор рейтинга этапных задач бизнес-процесса.

Агент данного вида должен быть реактивным или биоморфным агентом; агенты обучения, каждый из которых в свою очередь может быть субкоординатором по определенной группе задач бизнес-процесса. Агенты данного вида могут быть как целеполагающими зооморфными , так и целесогласующими или социоморфными в зависимости от сложности реализации системы. Информационное пространство бизнес - планирования строится на основе информационных объектов, представляющих виртуальное описание реальной сущности.

, ,

Литература по планированию

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов Арутюнов Ю." Аннотация: В статье проведён анализ технологий бизнес-планирования на предприятиях. Обоснована необходимость разработки технологии бизнес-планирование инновационных проектов. На основе критического анализа наиболее распространенных технологий бизнес - планирование выделены главные аспекты бизнес-планов инновационных проектов.

Проведена сравнительная характеристика бизнес-планов инвестиционных и инновационных ппроектов.

Простые системы бухгалтерского учета с использованием Журнала доходовиЖурнала расходов Для фиксации денежных потоков вместо Гроссбуха вы.

Поколенья рабов строят мир. Мир станет слепым и немым. В центре мира - чугунный глупец. На спине его - красный рубец. Ты - раб страха! Ведь от того, какой смысл мы вкладываем в свои действия, напрямую зависит результат этих действий. Суть эффективного бизнес планирования Наталья Морозова В повседневной жизни мы привыкли считать планированием составление некой последовательности действий или просто перечня шагов, которые нужно сделать для достижения цели.

И здесь планирование перекликается еще с одним процессом, решающим схожую задачу. Я имею в виду составление расписаний . К сожалению, эти термины очень часто путают или употребляют как синонимы, хотя они таковыми не являются. Составление расписаний — это процесс, когда определенным задачам действиям сопоставляются определенные ресурсы время, деньги, исполнители и т.

Результатом этого процесса является расписание.

Бизнес-планирование

Светлана, если ваш журнал заинтересует читателя - успех гарантирован. Для достижения своей цели скачайте бизнес план журнала, и все у вас получится! Планирую начать издание собственного журнала из серии - хочу все знать - для старшеклассников.

Приходится констатировать, что в настоящее время бизнес-планирование на предприятиях находится даже не в рудиментарном состоянии.

Прослушать новость Ольга Юрковская Известный психолог, автор книг. Консультант по управлению бизнесом со степенью МВА. Преподаватель курсов по психологии и семинаров по маркетингу. При планировании переговоров или проекта важно четко сформулировать, какой максимальный результат вы хотите, о чем вы можете только мечтать, и какой — минимальный, ниже которого вы даже не станете связываться, чтобы не опускаться. Например, на собеседовании вы обсуждаете уровень вашей зарплаты и задаете вопрос, сколько вам будут платить.

Максимальный результат — это"вау, это что, все мне?! Минимальный результат — это тот, ниже которого вы просто не станете работать. При этом любая сумма между этих двух точек вас будет устраивать.

Бизнес-планирование развития предприятия (фаза планирования)

В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры. Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах.

Прогнозирование и планирование в условиях рынка. В пособии излагаются вопросы теории и практики планирования в сфере экономики, в том числе генезис и природа экономического предвидения, рекомендуемые подходы к обоснованиям различных сторон деятельности в условиях рынка. Особое внимание уделяется стратегии развития, приводятся примеры на уровне государства, региона, фирмы.

Бизнес-планирование. Перераспределение бюджетных средств в системе бюджетирования, ориентированного на результат. Журнал «Финансовая.

Применение -преобразования к исследованию многокритериальных линейных моделей регионального экономического развития. Модели оптимального управления и операционного исчисления для многокритериального анализа экономических систем: Использование автоматизированных средств и систем поддержки принятия решений в бизнес-планировании являются важнейшими факторами успеха в бизнесе. Они позволяют предпринимателю, бизнесмену или экономисту-аналитику давать оперативную и обоснованную оценку стоимости и разрабатывать сценарии развития своего бизнеса, экономя, в первую очередь, драгоценное время при принятии инвестиционных, производственных и финансовых решений.

Принятие решений в сфере бизнес-планирования практически затруднено из-за многообразия и сложности требующих учета бизнес-процессов — инвестиционного, производственного, финансового, управленческого и пр. Это ставит перед принимающим решения лицом ЛПР сложные задачи, эффективное решение которых невозможно без использования системного подхода, под реализацией которого в данном случае будем понимать наличие следующих инструментов: Будем называть перечисленный комплекс средств системой поддержки принятия решений СППР.

Первоочередной задачей в планировании бизнес-процессов является оценка их экономической эффективности. В большинстве современных работ в данной области для построения критериев эффективности используются агрегированные функционалы качества производственные функции ПФ , функции благосостояния, полезности, отражающие различные содержательные аспекты деятельности экономических агентов — максимизацию прибыли, выпуска продукции или конечного потребления, минимизацию производственных затрат и других показателей.

Указанные функционалы качества, как правило, строятся на основе использования содержательно идеализированных математических зависимостей, которые, отражая в целом теоретические закономерности экономических теорий полезности, спроса и предложения, благосостояния, зачастую не устраивают экономистов-практиков, так как реальные зависимости значений функционалов качества от используемых экономических ресурсов труд, капитал, финансы и пр. Кроме того, такая идеализация:

Планирование — это основа любого осмысленного процесса

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!