Бизнес-план как основной инструмент обоснования, формирования и реализации стратегии организации

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

ликвидность бухгалтерского баланса курсовая работа

Копия необходимых лицензий и разрешений Справка из контролирующих органов об отсутствии задолженности Справка о состоянии банковских счетов Технико-экономическое обоснование Наличие необходимых помещений для реализации бизнес-плана Подготовленные документы нужно предоставить в Центр поддержки предпринимательства. Вы сможете использовать субсидию только для развития бизнеса и в соответствии с финансовым планом. Помните про ограничение по времени — как правило, субсидией можно воспользоваться в течение лет.

Потребительский кредит в банке Зачастую, чтобы получить деньги на развитие бизнеса, предприниматель просто идет в банк и запрашивает кредит как физическое лицо.

Раздел: Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту . а кроме того обосновать привлекательность рынка, указать свою потенциальную Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес-плана: Это особенно важно при использовании метода планирования «от достигнутого ».

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект. В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта.

Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. На составление бизнес-плана уходит обычно месяц. За это время специалисты знакомятся с документами, которые предоставила фирма и делают расчеты.

Бизнес-план — проект перспективный и составлять его рекомендуется на три-пять лет вперед. Разработка бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования.

Компьютерные технологии анализа. Автор: Ковалев Д.И., редактор: В автоской редакции

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций?

Второй важный фактор успеха — это продуманный бизнес-план и Технико -экономическое обоснование Вы сможете использовать субсидию только для развития При получении кредита предстоит пройти проверку на Бухгалтерская отчетность и книга учета доходов и расходов.

система начального уровня Современные подходы положены в основу аналитической системы , базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов и ставшей стандартом в области бизнес-планирования и инвестиционного проектирования в странах СНГ и Балтии. Последовательно моделируя в системе планируемую деятельность нового или действующего предприятия и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов.

позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития предприятия, определить потребность предприятия в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль за реализацией проектов. Система позволяет моделировать деятельность предприятий различных размеров — от небольшого частного предприятия до холдинговых структур.

С ее помощью можно создавать проекты любой сложности — от расчета окупаемости нового оборудования до оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия. не требует ни глубокого знания математики, ни умения программировать — необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Работа с системой на разных стадиях разработки, анализа и реализации инвестиционного проекта может быть описана в виде следующих основных шагов: Вот далеко не полный перечень задач, которые позволяет решать : позволяет создавать единые корпоративные настройки и единый пул ресурсов.

Корпоративная работа в связке с сервером реализуется за счет следующих функций: Глобальный корпоративный шаблон позволяет внедрить единый корпоративный стандарт управления проектами в организации: Все настройки централизовано хранятся на сервере и загружаются в момент запуска . Корпоративный пул ресурсов позволяет завести общий пул ресурсов. Ресурсы для проектов берутся из единого справочника, что позволяет видеть общую картину использования ресурсов на всех проектах.

Курсовая работа на тему “Бизнес-план”

Цели и задачи курсовой работы Ее целью является закрепление, углубление знаний по данной дисциплине, привитие студентам навыков самостоятельной работы по проведению финансово-экономического анализа на примере финансовой отчетности конкретного предприятия. Курсовая работа является одним из видов научно-исследовательской работы студентов и способствует развитию научного мышления.

В ней освещаются теоретические вопросы по выполняемой теме, а так же проводиться детальный анализ, позволяющий выявить основные направления улучшения работы предприятия. Качественное выполнение курсовой работы в значительной степени зависит от правильного выбора темы.

формы бизнес-плана инвестиционного проекта включают проектный баланс , в организациях и умений использовать проектную информацию при взаимосвязь документов по обоснованию инвестиционных решений, . бухгалтерской отчетности о финансовых инструментах. . докладов и рефератов.

Такая методика нужна для обоснованного выбора делового партнера, определения степени финансовой устойчивости предприятия, оценки деловой активности и эффективности предпринимательской деятельности. Основным а в ряде случаев и единственным источником информации о финансовой деятельности делового партнера является бухгалтерская отчетность, которая стала публичной.

Отчетность предприятия в рыночной экономике базируется на обобщении данных финансового учета и является информационным звеном, связывающим предприятие с обществом и деловыми партнерами- пользователями информации о деятельности предприятия. Субъектами анализа выступают, как непосредственно, так и опосредованно, заинтересованные в деятельности предприятия пользователи информации.

К первой группе пользователей относятся собственники средств предприятия, заимодавцы банки и др. Каждый субъект анализа изучает информацию исходя из своих интересов. Так, собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использования ресурсов администрацией предприятия; кредиторам и поставщикам- целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита; потенциальным собственникам и кредиторам- выгодность помещения в предприятие своих капиталов и т.

Следует отметить, что только руководство администрация предприятия может углубить анализ отчетности, используя данные производственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления. Вторая группа пользователей финансовой отчетности - это субъекты анализа, которые хотя непосредственно и не заинтересованы в деятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы первой группы пользователей отчетности.

Это аудиторские фирмы, консультанты, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы. В определенных случаях для реализации целей финансового анализа бывает недостаточно использовать лишь бухгалтерскую отчетность. Отдельные группы пользователей, например руководство и аудиторы, имеют возможность привлекать дополнительные источники данные производственного и финансового учета.

Концепция бизнес-плана

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика, этим и объясняется актуальность выбранной темы.

данными, как из статистических сборников, так и из бухгалтерской статей и рефератов; научную информацию и использовать ее для бизнес- планирования; бизнес-планирование для бизнеса при выходе на международный рынок. . осуществления технико-экономического обоснования проекта и.

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Процесс планирования и обоснования плановых показателей. Показатели плана хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и их взаимосвязь со статистической отчетностью и бухгалтерским балансом. Организация планирования на предприятии может быть построена на принципах централизации или децентрализации плановых расчетов и их объединения интеграции в единый план.

При этом отдельные виды планов бизнес-план целесообразно разрабатывать из центра например, отдела планирования с подключением соответствующих отделов для детализации разделов. Другие виды планов можно разрабатывать с учетом децентрализации, что определяется задачами, решаемыми предприятием. В общем виде в каждой компании есть центральный отдел планирования или любой функциональный отдел с функциями планирования, на который возлагаются или задачи консультационного характера методическое обеспечение процесса планирования по разделам, структурным подразделениям или директивные полномочия.

Добавочный капитал: формирование, использование и порядок бухгалтерского учета

Научный руководитель Таскаева Марина Павловна, к. Объект исследования - ИП Турчанинов А. Целью исследования является анализ внешней и внутренней среды организации и разработка стратегии ее развития посредством открытия нового вида деятельности. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. В первой главе изучены теоретические аспекты бизнес-плана организации:

Курсовая работа Использование данных бухгалтерской отчетности при составлении расчетов по налогу на Использование статистических отчетов и налоговых расчетов при анализе финансового состояния организации. Анализ финансовой отчетности как базы обоснования бизнес- плана, стратегии.

Из всех типов юридических лиц наибольшее распространение получило ООО. Выгоды использования этой формы очевидны: Организация деятельности субъектов хозяйствования одной формы может существенно разниться. Так, система управления АО может быть трех- и четырехуровневой. А требования к прозрачности деятельности и раскрытию сведений для публичных и непубличных АО кардинально отличаются. Юридический раздел бизнес-плана должен описывать систему органов управления компанией так, как это будет сделано в уставе, разве что с меньшей детализацией.

Таким образом, описание в юридическом плане организационной формы и органов управления будущей компании имеет принципиальное значение для инвестиционной привлекательности реализуемого проекта. Не секрет, что топ-менеджеры подвержены соблазну обратить деятельность компании или реализацию проекта в свою пользу. Есть смысл упомянуть в бизнес-плане о разработке системы премирования руководителя в зависимости от результатов его деятельности.

Бизнес план реферат по инвестициям , Сочинения из Инвестиционный менеджмент

Где можно заказать аудиторские услуги? Аудит обеспечивает основу для анализа финансово-хозяйственной деятельности бизнеса, что позволяет выявить сильные и слабые стороны последнего, принять обоснованные решения, а также предотвратить административные взыскания. Аудит можно сравнить с врачебной диспансеризацией или технической диагностикой автомобиля. Зрелый руководитель полностью понимает необходимость аудиторских проверок и, как правило, не откладывает их в долгий ящик.

Технико-экономическое обоснование (часто используется аббревиатура ТЭО) Какова доля риска при осуществлении проекта Отличие технико- экономического обоснования от бизнес-плана . данные бухгалтерской отчетности компании («Форма №1»);; стратегия в пределах уровня.

Их описание дано в параграфе 2. Рекламная поддержка должна включать в себя следующие элементы: Разработка финансового плана позволяет совместить интересы развития предприятия, наличие достаточного уровня финансовых ресурсов для осуществления функционирования, обеспечения платежеспособности. В конечном счете все виды планов по запланированным доходам и затратам обобщаются в финансовом плане организации. Он дает полную картину того, откуда и когда получены деньги, на что они будут потрачены, как соотносится потребность в деньгах с денежной наличностью, каким будет финансовое положение предприятия к концу планового периода.

В настоящий момент финансовый план рекомендуется составлять на год с разбивкой по кварталам по принятым стандартам формирования бухгалтерской отчетности в России , так как при этом он может служить основой текущего финансового контроля. Финансовый план включает следующие разделы: Разработка плана доходов и расходов начинается с определения объема выручки от реализации и затрат на производство и реализацию продукции себестоимости.

План денежных поступлений и выплат строится на основе плана доходов и расходов. В этом разделе финансового плана отражаются реальные денежные поступления и выплаты. Если прибыль - это разность между стоимостью продаж и расходами, то денежная наличность - разность между реальными денежными поступлениями и выплатами. Самый сложный момент в определении наличности - это расчет размера поступлений и выплат.

На основе таких расчетов можно оценить размеры денежных поступлений и платежей, прикинуть, когда и сколько денег потребуется брать в долг.

Методика составления бизнес-плана

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!